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Um die besten Bewerber für den Job einzustellen, bilden Interviewer Urteile, manchmal unter Verwendung der körperlichen Attraktivität der Bewerber. Das heißt, die körperliche Attraktivität hängt in der Regel nicht unbedingt damit zusammen, wie gut man die Arbeit machen kann, aber es wurde festgestellt, dass sie die Bewertungen und Urteile der Interviewer darüber beeinflussen, wie geeignet ein Bewerber für den Job ist. Sobald Einzelpersonen als attraktiv oder unattraktiv eingestuft werden, können Interviewer Erwartungen an körperlich attraktive und körperlich unattraktive Personen haben und dann Bewerber danach beurteilen, wie gut sie diesen Erwartungen entsprechen. [94] Infolgedessen stellt sich in der Regel heraus, dass Interviewer attraktive Personen in Bezug auf arbeitsplatzbezogene Faktoren günstiger beurteilen werden als unattraktive Personen. Die Menschen sind sich im Allgemeinen darüber einig, wer attraktive und attraktive Personen sind und wer nicht, werden positiver beurteilt und behandelt als unattraktive Personen. [95] Zum Beispiel neigen Menschen, die denken, dass ein anderer körperlich attraktiv ist, dazu, positive erste Eindrücke von dieser Person zu haben (auch bevor sie sich formell treffen), nehmen die Person als intelligent, sozial kompetent wahr und haben gute soziale Fähigkeiten und allgemeine psychische Gesundheit. [94] Ein Vorstellungsgespräch geht in der Regel der Einstellungsentscheidung voraus. Dem Interview geht in der Regel die Auswertung der eingereichten Lebensläufe interessierter Bewerber voraus, möglicherweise durch Prüfung von Bewerbungen oder Das Lesen vieler Lebensläufe. Als nächstes wird nach dieser Vorführung eine kleine Anzahl von Kandidaten für Interviews ausgewählt. Was macht es schwierig? Mit dieser Frage können Sie sich ganz einfach in den Fuß schießen. Wenn Sie flip und sagen, “Ich kann nicht an einen Grund denken, jemand würde nicht gerne mit mir arbeiten”, Sie sind subtil beleidigend der Interviewer, indem Sie die Frage verharmlosen. Man muss also die Frage so umrahmen, dass sie auf die Absicht kommt, ohne sich selbst zu bekennen.

“Hiring Manager suchen keine Bewerber, die Selbstmitleid haben”, sagt sie. Ein Vorstellungsgespräch ist ein Interview, das aus einem Gespräch zwischen einem Bewerber und einem Vertreter eines Arbeitgebers besteht, das durchgeführt wird, um zu beurteilen, ob der Bewerber eingestellt werden sollte. [1] Interviews sind eines der am häufigsten verwendeten Geräte für die Mitarbeiterauswahl. [2] Die Interviews unterscheiden sich in dem Umfang, in dem die Fragen strukturiert sind, von einem völlig unstrukturierten und freilaufenden Gespräch bis hin zu einem strukturierten Interview, in dem einem Bewerber eine vorgegebene Liste von Fragen in einer bestimmten Reihenfolge gestellt wird; [3] Strukturierte Interviews sind laut Forschungsergebnissen in der Regel genauere Prädiktoren, aus denen Bewerber geeignete Mitarbeiter machen. [4] (2) Lernen Sie aus der Erfahrung. Je mehr Interviews Du machst, desto mehr erkundendest du, was funktioniert und was nicht, wenn du die Reaktionen im Raum liest und wie du dich danach fühlst. Überlegen Sie, wo Sie sich hätten verbessern können, und halten Sie eine Reihe von Notizen darüber, was Sie beim nächsten Mal besser machen würden. In der Zwischenzeit bewerben Sie sich weiterhin für andere Positionen, bauen Sie Ihr professionelles Netzwerk auf und fügen Sie sogar Fähigkeiten und Bildungserfahrung hinzu, die Sie besser für die Jobs positionieren würden, die Sie wollen. Die mentale Fähigkeit von Interviewern kann eine Rolle spielen, wie gut sie als Interviewer sind.